Тренинги и семинары для руководителей и специалистов предприятий и организаций
Государственное автономное учреждение Волгоградской области «Волгоградский областной бизнес – инкубатор» приглашает на платные тренинги, семинары.
ПРОГРАММА
тренингов, семинаров на 2012 год
№№ | Дата | Название семинара, тренинга | Для кого семинар, тренинг | Краткое описание |
1. | 30-31.05-1.06.2012
(3 дня) |
Системный подход в бизнесе. Организационные ориентиры. Бизнес-конструктор | Собственники,
руководители малого и среднего бизнеса |
Тема системного подхода в бизнесе и в управлении рано или поздно становится востребованной в каждой компании. Системный подход обеспечивает конкурентное преимущество компании, позволяет руководителям высвобождать свое время для решения не повседневных, а стратегических задач, ориентировать сотрудников компании на выполнение целей компании. Участники выработают в своем понимании ценность системного подхода и смогут применить его в своих компаниях. |
2. | 20-22.06.2012
(3 дня) |
Стратегическое планирование | Собственники, руководители малого и среднего бизнеса | Семинар касается самых важных аспектов построения и функционирования успешной компании. Стратегия – инструмент, позволяющий ответить на вопросы «куда» и «как», возникающие перед каждым собственником и руководителем, и что можно и нужно сделать, чтобы улучшить позиции. Стратегический план — самый важный план организации, выполнение которого, несомненно, приводит к усилению позиции компании на рынке и ее устойчивому развитию. Участники получат практические навыки разработки стратегических планов своих компаний |
3. | 5-6.07.2012г. (2 дня) | Как сделать маркетинг эффективным | Руководители бизнеса, руководители отделов маркетинга, маркетологи | Задача маркетинга — изучение потребностей и покупательского спроса потребителей. Грамотная сегментация и оценка рынка, продуктовая стратегия и конкурентоспособное ценообразование, распределение и продвижение способствуют скорому развитию и процветанию организации. Рационально выстроенная маркетинговая система позволит вам понять и спрогнозировать поведение потребителей и увеличить сбыт и прибыль вашей компании, т.к. грамотно выстроенный маркетинг является основой для сильной системы продаж в компании.
Во время обучения участники смогут составить маркетинговый план деятельности своей организации, скорректировать ценовую политику кампании, пересмотреть продуктовую линейку и оптимизировать распределение и продвижение готовой продукции/товара. А это значит, что участники смогут прогнозировать и развивать продажи, оценивать эффективность каждого канала продаж и, как следствие, развивать коммерческую службу компании и увеличивать объемы продаж. |
4. | 30-31.07-2012г. (2 дня) | Как создать эффективную систему продаж | Руководители бизнеса, руководители отделов продаж | Бизнес- это продажи. Без правильно организованной системы продаж в компании невозможно добиться хороших или выдающихся результатов. Взгляд на продажи через системный подход позволит участникам понять преимущества работы в системе и применить этот подход в практике своих организаций |
5. | 16-17.08.2012 (2 дня) | Как описать бизнес-процессы в своей компании | Руководители бизнеса, руководители отделов, служб | Бизнес-процессы в компании — как кровеносная система в организме. Они упорядочивают деятельность каждого сотрудника и вносят в нее важную коммуникативную составляющую, позволяющую связать функции всех сотрудников для выполнения задач и целей компании без сбоев. Бизнес-процессы также важны при оценке персонала и повышении его эффективности. По окончании семинара участники будут знать правила описания бизнес-процессов своей компании. Практические упражнения, проводимые на семинаре, помогут участникам описать бизнес-процессы в своих компаниях |
6. | Развитие ресурсов руководителя часть1 | Руководители бизнеса, руководители отделов | Модуль охватывает такие аспекты, как личностные компетенции, самоменеджмент, саморазвитие, личностный рост, бренд руководителя, целеполагание и достижение цели. Лидерство руководителя. Эмоциональная компетентность. | |
7. | По мере заполнения групп, семинары в декабре | Развитие ресурсов руководителя, часть 2 | Руководители бизнеса, руководители отделов | Модуль охватывает такие аспекты, как: коммуникативные навыки (деловой этикет, деловые переговоры, деловые презентации), управление стрессом, управление конфликтом, управление временем руководителя. |
8. | Тайм-менеджмент (Управление временем) | Руководители бизнеса, отделов, служб | ||
9. | По мере заполнения групп (может проводиться каждый месяц по отдельному объявлению) | Учимся управлять. Менеджмент для руководителей | Руководители бизнеса, отделов, служб | Любой руководитель – управленец. В зависимости от стиля и опыта управления руководителя, компания является успешной или нет. «Все начинается с директора и заканчивается директором» — гласит пословица. Семинар направлен на отработку основных управленческих компетенций — планирование, принятие решений, организация, мотивация, мониторинг, контроль, работа с командой, ситуационное лидерство, расстановка кадров, развитие, поддержка, делегирование. |
10. | 6-7.09.2012
(2 дня) |
Управление персоналом на «5», часть 1 | Руководители бизнеса, менеджеры по персоналу | Семинар-тренинг обучает участников тому, как выстроить в своих организациях Систему управления персоналом.
Модуль 1. Как построить систему управления персоналом в компании. Стратегическое управление персоналом. |
11. | 18-19.10.2012
(2 дня) |
Управление персоналом на «5», часть 2 | Руководители бизнеса, менеджеры по персоналу | Модуль 2. Набор, оценка, отбор персонала. Введение в должность. Испытательный срок. Процессное управление персоналом. Управление персоналом по целям. Мотивация персонала. |
31.10-1.11.2012
(2 дня) |
Управление персоналом на «5», часть 3 | Руководители бизнеса, менеджеры по персоналу | Развитие персонала. Оценка персонала. Аттестация персонала. Карьерное продвижение. | |
12. | 22-23.11.2012
(2 дня) |
Проектное управление | Руководители бизнеса | Проектный менеджмент активнее входит в управленческую деятельность в связи с постоянными изменениями рынка и потребностей компаний. Проект — оптимальный инструмент для компетентного и оперативного решения задач, направленных на улучшения в компании. Участники научатся создавать проекты в своих компаниях и управлять ими. |
Тренинги, семинары проводит международный бизнес-тренер, консультант, коуч, эксперт в области организационного и институционального развития Елена Штратникова.
Место проведения: г. Волжский, ул. Пушкина 45/1. Учебный класс ГАУ ВО «Волгоградский областной бизнес – инкубатор».
Заявки на участие принимаются: на электронный ящик komasina_galina@mail.ru; по телефонам (8443) 21-57-83,
8-960-879-44-76 – Комасина Галина.