Семинар-практикум «5С или Как повысить производительность труда!»

Уважаемые Руководители, кто заинтересован в увеличении прибыли и успешном развитии бизнеса!

Предлагаем посетить семинар-практикум«5С или Как повысить производительность труда!»

 Цель:     показать, каких максимальных результатов может

достичь Ваше предприятие, используя современные

подходы к управлению.

 

Ожидаемый результат:

1. Снижение текущих операционных затрат и накладных расходов.

2. Повышение производительности труда на 10-20% в год.

3. Вовлечение руководителей отделов и сотрудников в процесс непрерывного

совершенствования.

 

Программа семинара-практикума:

• Ключевые понятия и принципы бережливого производства
• История создания
• Виды потерь:
  • Источники потерь
  • Пути улучшения
  • Концепция системы 5С
    • Основные принципы системы 5С
    • К чему может привести нерациональная организация рабочего места?
    • Какие при этом возникают потери?
    • Этапы развития рабочих групп: задачи, обязанности, деятельность.
    • Эффективность системы 5С: качество, безопасность, производительность.
    • Пошаговый алгоритм разработки и внедрения системы «5С»
    • Методика реализации
    • Ключевые факторы успеха

 

Важно, что предлагаемое решение простое, не требуют больших финансовых вложений и не несет никакого риска.

Российские предприятия, использующие этот инструмент уже сегодня, получили долгосрочное, на 2-3 года, конкурентное преимущество.

 

Встречу с Вами проведет Фалынскова Галина – Руководитель инициативной группы «Интегральное развитие городов – Город XXI века», бизнес-консультант, партнер Института Национальных Ценностей (направление – Эволюция Лидерства).

 

Время проведения встречи –  часа.

Все вопросы  по тел. 8 (962) 758-83-97